Preia controlul!


[Stabilește obiective realiste și alocă resursele eficient]

Trăim vremuri dificile pentru că ne confruntăm cu o mulțime de provocări, probleme și oportunități .

Apar întrebări nedorite ca de exemplu:keep-calm-and-take-control--62

 

“Cum să reduc cheltuielile?”

“Cum îmi păstrez clienții?”

“Cum voi plăti salariile sau facturile?”

 “La care dintre membrii echipei să renunț?”

“Cum să angajez pe (alt)cineva când tocmai am dat afară câteva persoane?”

“Cum să justific organizarea unui curs de leadership sau vânzări acum?”

“De ce să aloc bani pentru promovare, proiecte noi sau echipamente?”

 

 

 

Primul impuls a fost pentru mulți manageri să elimine toate costurile considerate ne-esențiale, ca de exemplu training soft skills, sesiuni de dezvoltare și lucru în echipă sau promovare produse și servicii. La prima vedere pare ceva firesc. Ceilalți nu prea întreabă de ce ai făcut asta, nu e nevoie de prea multe justificări.

 

Pe măsură ce trece timpul îți dai seama că lucrurile nu funcționează, piața și contextul economic nu te mai ajută. Clienții sunt și ei debusolați sau precauți.Și în vremuri dificile tu mergi la “luptă” cu o “armată” dezorganizată, speriată. Echipa ta nu este echipată cu ce are nevoie pentru performanță și eficiență . Dacă și concurența ta a făcut același lucru (a renunțat la oameni, la proiecte; a taiat tot ce presupune instruire sau promovare) ai mare noroc .

 

Ce te faci însă dacă ceilalți au fost organizați, mai îndrăzneți și au luat deciziile corecte de business?

 

Iată ce cred eu că ar trebui să facem în această perioadă:

 

1) Să stabilim obiective clare

2) Să comunicăm aceste obiective tuturor celor implicați

3) Să pregătim un plan de acțiune concret

4) Să analizăm periodic și să ne adaptăm pe parcurs la schimbări.

 

Cred că este importantă introducerea în acest plan, argumentat, cu legătură directă cu obiectivele de la punctul 1) a unor acțiuni care să includă:

  • training și dezvoltare individuală și de echipă, personalizat cu obiective clare, aplicabile imediat;
  • sesiuni de comunicare și lucru în echipă,
  • evaluare și reașezare a rolurilor și responsabilităților în echipă,
  • recrutare profesionistă pentru pozițiile necesare atingerii obiectivelor.

 

În concluzie, în criză este nevoie mai mult ca oricând de definirea și utilizarea extrem de înțelept a resurselor pentru a crește șansele de atingerea obiectivelor formulate realist. Nu trebuie să fim speriați, ci realiști; nu trebuie să facem risipă și trebuie să alegem înțelept.

Vă doresc o vară ușoară, cu decizii înțelepte și vă stau la dispoziție împreună cu echipa Smart HRpentru provocările legate de oameni și echipă.

 

Training și teambuilding:     magnoliu@smart-training.ro

Recrutare:                                   andra@smart-hr.org

 

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>